● Implantación de Cambios

Los procesos de cambio requieren esfuerzo, continuidad y perseverancia. Cuando el trabajo es frenético, esto es difícil.

Podemos apoyarle:

• 1. En dimensionar tiempos y recursos para lograr sus necesidades (Planificar y programar el cambio para que tenga lugar).

  2. Establecer un sistema de indicadores, valores de contraste y objetivos, para gestionar sus metas estratégicas (establecer el sistema de gestión para verificar donde y cuanto falta por mejorar).

  3. Establecer el dimensionamiento organizativo en base a un rediseño de procesos y definir sus responsabilidades pensando en la generación de valor para el cliente (ajustar procesos, organización y tareas para que se alinen con su estrategia).

  4. Acompañarle antes, durante y despues del cambio para que sea operativo, tenga lugar y permanezca en el tiempo (seguimiento en el proceso de cambio).

  5. Apoyarle en generar una organización que vedaderamente mejora continuamente su calidad, servicio, tiempos-plazos y costes (kaizen-lean efectivo).

  6. Acompañar a las areas de cambio para que sostengan el esfuerzo necesario para el éxito (Implantación operativa).