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Los procesos de cambio requieren esfuerzo, continuidad y perseverancia. Cuando el trabajo es frenético, esto es difícil.
Podemos apoyarle:
En dimensionar tiempos y recursos para lograr sus necesidades (Planificar y programar el cambio para que tenga lugar).
Establecer un sistema de indicadores, valores de contraste y objetivos, para gestionar sus metas estratégicas (establecer el sistema de gestión para verificar donde y cuanto falta por mejorar).
Establecer el dimensionamiento organizativo en base a un rediseño de procesos y definir sus responsabilidades pensando en la generación de valor para el cliente (ajustar procesos, organización y tareas para que se alinen con su estrategia).
Acompañarle antes, durante y despues del cambio para que sea operativo, tenga lugar y permanezca en el tiempo (seguimiento en el proceso de cambio).
Apoyarle en generar una organización que vedaderamente mejora continuamente su calidad, servicio, tiempos-plazos y costes (kaizen-lean efectivo).
Acompañar a las areas de cambio para que sostengan el esfuerzo necesario para el éxito (Implantación operativa).